natuurlijk veranderen in de zorg

Omarmen van verandering: van probleem naar perspectief in de natuur

Waar gesprekken de zorg raken

Van probleem en oplossing naar situatie en alternatief. Betekenisvolle gesprekken tijdens een wandeling in de natuur waarbij wat was, wat is en wat komt door een andere bril wordt bekeken. Veranderingen zijn voorwaarde van ons bestaan en leiden ons daar waar we bedoeld zijn.

Problemen lossen elkaar af. Oplossingen blijken onvoldoende duurzaam. Het houdt niet op.

In een sterk veranderend zorglandschap worden we geconfronteerd met een tsunami van ontwikkelingen. Dit gaat zo snel dat het nauwelijks is bij te houden. Wat gisteren nog werkte, blijkt vandaag achterhaald en is morgen geschiedenis. Financiën staan onder druk, wet- en regelgeving wijzigt voortdurend en de marktwerking toont haar donkere kant. De uitdagingen waar je als manager, directeur of bestuurder morgen voor komt te staan, ondervang je niet meer met de kennis van vandaag. Je kijk op problemen en oplossingen vraagt een paradigmawissel.

Wij creëren problemen en bedenken oplossingen. Dit proces houdt zichzelf in stand.

“Een datalek, verminderde inkomsten door de zorgkantoren, een verzuim van 12%. Wat zich ook aandient als onverwacht en ongewenst gaan we te lijf met een analyse, conclusie en een oplossing. De normen in een organisatie zijn de indicator voor actie. Veelal proberen we controle te houden op processen, activiteiten en mensen. Zolang we onze werkelijkheid alleen zien vanuit de gedachte van maakbaarheid, blijven we tegen “onvolkomenheden” aan lopen die we “opgelost” willen zien. Daar denkt de natuur anders over.”

Het ligt altijd aan de ander

Afspraken en deadlines domineren je werk. De druk die dat geeft is enerzijds stimulerend en motiverend. Anderzijds kan voortdurende druk disfunctionele stress veroorzaken. Je wordt
prikkelbaar, minder scherp en er ontstaan haarscheurtjes in het vertrouwen. Ondanks t tomeloze inzet kun je aan jezelf gaan twijfelen. Maar vaker nog aan de ander.

Voor alles is een oplossing

“Ons brein is ingericht op balans, symmetrie en rust. Zodra zich iets aandient wat onrust veroorzaakt, niet past in “ons plaatje” of afwijkt van de norm, zijn we geneigd om het te fixen. De laatste decennia hebben allerhande digitale, technische en financiële ontwikkelingen onze overtuiging gesterkt dat de wereld maakbaar is. Ook in de zorg, waar geavanceerde operaties aan de orde van de dag zijn en alles mogelijk lijkt. En hoe zit dat dan met onze emotionele en psychische belastbaarheid? Hoeveel kun je hebben?

Reflecteren is een vak

De prestatiedruk is hoog, KPI’s zijn leidend en de waan van de dag beheerst jou en jouw agenda. In de pauzes eet jij je broodje achter je laptop, terwijl je de laatste appjes beantwoord. Je zou graag eens op afstand willen kijken naar je zelf, naar je beslissingen en de effecten daarvan. Wat zijn jouw waarden en welke normen leg jij daarnaast? Vind jij je waarden terug in je dagelijkse keuzes? Jouw moreel kompas wordt pas zichtbaar als je kunt reflecteren. En dat is geen kunstje, dat is kunst.

persoonlijke gesprekken

Natuurlijk veranderen

  • Van probleem naar situatie
  • Van oplossing naar alternatief
  • De wereld door verschillende brillen
  • Betekenis geven aan het moment

Duur: ca. 3 uur per wandeling
Locatie: De kop van Drenthe
Groep: Individueel (of tweetal in overleg)

“Natuurlijkveranderen” laat je kijken door andere brillen met de natuur als spiegel. Tijdens het wandelen worden zowel je linker- als rechterkant van je brein geactiveerd. Daarmee komt creativiteit los. Anders durven kijken, andere dingen zien. Het weer is geen excuus en de route niet gepland. Wij wandelen een nieuw pad. Je overtuigingen rondom verandermanagement komen op losse groeven en de illusie van maakbaarheid dringt tot je door. De dialogen nodigen je uit van perspectief te wisselen en waar het spannend wordt, ligt de uitdaging. De natuur laat zich niet managen. Veranderen in jouw organisatie evenmin. Met een verfrissende of ontnuchterende mindset ga jij opnieuw kijken naar je organisatie.

Belangrijkste voordelen en resultaten

  • Van probleem naar situatie: Je herdefinieert wat zich aandient. Als deelnemer realiseer je de beperking van je scope en durft situaties te zien zoals ze zijn. Je bewaart kalmte en herkent situaties in plaatsvan problemen. Daarmee creëer je rust in je directe omgeving en/of organisatie.
  • Van oplossing naar alternatief: De druk om iets “op te lossen” neemt af. Je durft de realiteit te omarmen en er uit te halen wat er al is. Je realiseert je de illusie van maakbaarheid en controle.
  • Persoonlijke Groei en Zelfinzicht: Deelnemers krijgen waardevolle inzichten in hun eigen emoties en reacties, wat persoonlijke groei stimuleert en hen beter in staat stelt om met uitdagende situaties om te gaan.
  • Duurzame Verandering in de Zorgcultuur: “Natuurlijk veranderen” initieert een paradigmashift. Opnieuw kunnen kijken naar wat was en wat is transformatie binnen teams en organisaties, leidend tot een zorgcultuur waarin compassie, begrip en open communicatie de norm worden.
  • Van verbeteraar naar tevredenaar: Deelnemers krijgen waardevolle inzichten in hun eigen emoties en reacties, wat persoonlijke groei stimuleert en hen beter in staat stelt om met uitdagende situaties om te gaan.

Natuurlijk veranderen” is de aanzet tot een paradigmashift. Het is een wezenlijke bouwsteen in het huis van vertrouwen binnen jouw organisatie. Problemen worden situaties en oplossingen een alternatief.”

Zo maak jij het verschil!

Benieuwd hoe jij als manager, directeur of bestuurder in de zorgsector het verschil in en voor jouw organisatie kan maken?

ONTMOETEN

We plannen een gesprek, ontmoeten elkaar, starten met koffie en kiezen een route. Het weer is nooit een belemmering.

WANDELEN

Tijdens de wandeling zijn we nieuwsgierig, stellen we niet alledaagse vragen en verkennen we de grenzen van ons denken. Je wordt uitgedaagd om problemen te reduceren tot situaties en oplossingen tot alternatieven. Aan de hand van actuele casuïstiek leggen we verbanden tussen de natuur en onze overtuigingen. Na de wandeling zoeken we de herberg op voor een smaakvolle afsluiting.

VERANDEREN

Je gaat naar huis met een andere perceptie van alledaagse belemmeringen. Je realiseert je dat oplossingen altijd tijdelijk zijn en problemen een cognitieve kronkel. Je kunt vanuit een diep besef abstraheren en weet rust te creëren in je hoofd, je team en organisatie.

Hink Slagter

Mijn levensverhaal is doorregen met liefde en rouw

Een pad dat mij leerde over de ware essentie van het bestaan en de illusie van maakbaarheid. Ik ben Hink Slagter, gevormd door het verlies van dierbaren van jongs af aan, maar ook gezegend met onmeetbare liefde en lessen in veranderkracht. De geboorte van onze zoon Bas bracht zowel vreugde als de grootste uitdaging van ons leven. Bas, geboren met een ernstige stofwisselingsziekte, leerde ons zonder woorden de betekenis van onvoorwaardelijke liefde en de kracht van aanwezigheid.

In onze reis met Bas, door de diepten van zorg en bureaucratie, vonden we onze kracht in de strijd, liefde, en uiteindelijk, in het omarmen van elk kostbaar moment samen. Zijn leven was een cadeau dat ons onuitwisbare lessen over liefde, aandacht, en het belang van het moment leerde. Na Bas’ overlijden beloofde ik wat hij mij gebracht had voort te zetten door mijn ervaringen te delen, om anderen te ondersteunen in hun momenten van verlies, rouw  en verandering.

Door “De achterkant van de foto” en andere initiatieven, draag ik Bas’ verhaal verder uit, met de wens anderen te inspireren en te ondersteunen in hun eigen reis van liefde, verlies, rouw en levensverandering. Samen met Janke, mijn rots en toeverlaat, deel ik deze lessen als een belofte aan Bas, een belofte om licht en begrip te brengen in de schaduwen van verlies en rouw

Meest gestelde vragen

Hoewel het lijkt alsof deze activiteiten extra tijd kosten, bieden ze op de lange termijn juist een tijdsbesparing door verbeterde besluitvorming, minder stress en een hogere tevredenheid onder het personeel. Een investering in tijd nu leidt tot meer efficiëntie en effectiviteit later.

“Natuurlijk Veranderen” is gericht op het herdefiniëren van problemen en het vinden van duurzamere alternatieven, wat leidt tot fundamentele en langdurige oplossingen. Het stimuleert creativiteit en biedt nieuwe inzichten die direct toepasbaar zijn in uw dagelijkse praktijk.

De investering in het programma is niet alleen een investering in de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers, maar ook in de toekomst van de organisatie. Het leidt tot een cultuur van openheid, creativiteit, en veerkracht die essentieel zijn voor het navigeren in het complexe zorglandschap.

De natuur biedt een unieke context die ons helpt om uit onze gebruikelijke denkpatronen te stappen en zaken vanuit een nieuw perspectief te bekijken. Dit kan leiden tot innovatieve oplossingen die we in een traditionele kantooromgeving mogelijk niet hadden overwogen.

Alles in de natuur heeft een volgorde en start met een eerste stap. Deze wandeling biedt jou een eerste stap naar een nieuw perspectief. Je creativiteit wordt aangewakkerd en vanzelfsprekendheden staan ineens ter discussie. In combinatie met andere diensten “natuurlijk
veranderen” een welkome aanvulling op jouw leiderschap.

Het voorleven van een “paradigmawissel” is onderdeel van een cultuurverandering. Door top-down vanuit een voorbeeldrol anders te durven kijken, denken en doen, werkt inspirerend voor je medewerkers. Natuurlijk leiderschap laat zich snel omarmen.

Door te beginnen met kleine, beheersbare stappen en de voordelen van deze nieuwe benadering te demonstreren. Successen delen en open staan voor feedback kan helpen om weerstand om te zetten in acceptatie en uiteindelijk in enthousiasme.

Deze aanpak daagt ons uit om binnen de kaders van de regelgeving creatiever te denken over hoe we zorg verlenen en organisatorische problemen aanpakken. Het stimuleert ons om verder te kijken dan de beperkingen en te zoeken naar ruimte voor innovatie binnen de gegeven grenzen.

Persoonlijk contact

Heb je vragen of wil je een afspraak maken? Neem gerust contact met mij op.